QUESTION
질문을 세웁니다
내가 맡은 업무에서 무엇이 궁금하고 어떤 문제를 풀어야 하는지 분명히 합니다.
질문에서 시작해
조직의 실행까지.
지식을 전달하는 데서 멈추지 않습니다. 세상과 우리 조직을 함께 이해하고, 실제 문제를 푼 뒤 실행이 남도록 설계합니다.
CONTEXT
글로벌·한국·산업의 맥락을 읽습니다
글로벌 기준과 국내 제도, 산업의 요구가 어떻게 연결되는지 이해합니다.
OUR ORGANISATION
우리 조직의 현재를 이해합니다
조직의 역할, 데이터, 문서와 현재 수준을 실제 업무 기준으로 살펴봅니다.
MUST DO
반드시 해야 할 일을 구분합니다
규제, 고객 요구와 평가기준에서 피할 수 없는 과제를 정확히 가려냅니다.
CAN DO
우리가 할 수 있는 일을 설계합니다
보유 자원과 우선순위를 고려해 실행 가능한 선택지와 순서를 만듭니다.
SOLVE
실제 문제를 풀어봅니다
사례, 문항과 문서를 활용해 판단하고 결과물을 직접 작성합니다.
EMBED
조직의 실행체계로 정착시킵니다
배운 내용을 역할, 문서, 일정과 검토 루틴에 연결해 교육 후에도 실행되게 합니다.
당신은 지금
어떤 기준 앞에 서 있습니까?
과정명보다 먼저, 현재 맡고 있는 문제에서 시작합니다. 같은 기준도 역할에 따라 필요한 판단과 결과물이 다릅니다.
01평가 요청을 처음 받은 ESG 실무자요구사항 해석표 · 증빙 목록 · 내부 담당 배분↗02전담자가 없거나 혼자 운영해야 하는 담당자역할·책임표 · 데이터 사전 · 운영 주기 · 인계 체크리스트↗03협력사 평가와 현장실사를 준비하는 공급망 담당자갭 진단표 · 증빙 매핑표 · 현장실사 체크리스트 · 개선조치계획↗04첫 지속가능경영보고서를 작성하는 실무자배출량 범위 정의서 · 변경이력 · 데이터 출처표 · 증빙 체크리스트↗05규제와 시장 변화를 판단해야 하는 경영진사업 영향 브리프 · 의사결정 기준↗06기준 해석과 적용 역량을 높이려는 전문가사례 검토안 · 대응 품질 점검 · 실무 적용안↗
과정을 진열하지 않고,
변화의 순서로 연결합니다.
처음 맡은 실무부터 전문역량의 확장까지, 현재 역할과 목표에 맞는 학습경로를 선택할 수 있습니다.
지금 맡은 업무로
설계하는 맞춤 실무 모듈.
검색어를 과정명으로 바꾸는 데서 그치지 않습니다. 조직의 실제 문제와 완성해야 할 산출물을 확인해 기업 맞춤교육으로 구성합니다.
ESG 1인 담당자 운영체계
역할·책임표, 데이터 사전, 월간·분기 운영 주기와 외부 전문가 인계 체크리스트를 만듭니다.
첫 보고서·배출량 범위 실무
지속가능경영보고서 작성에 필요한 배출량 범위 정의서, 변경이력, 데이터 출처표와 증빙 체크리스트를 작성합니다.
공급망 ESG 평가·현장실사 대응
평가 항목별 갭 진단표, 요구자료·증빙 매핑표, 현장실사 체크리스트와 개선조치계획을 완성합니다.
온실가스·전과정평가 데이터 실무
온실가스 데이터 경계와 산정 근거, 전과정평가 데이터 흐름을 조직의 실제 자료로 점검합니다.
확정 공개과정이 아닌 조직 맞춤 모듈입니다. 대상·자료·시간을 확인한 뒤 범위를 확정합니다.
기업 맞춤교육 보기확정된 회차만
공개합니다.
2026년 하반기 공개과정입니다. 모집요강, 잔여 정원과 신청 상태는 교육센터에서 확인할 수 있습니다.
반복 운영이
교육의 깊이가 됩니다.
규모를 과시하는 숫자가 아니라, 같은 교육을 현장에서 반복하고 개선해온 기록입니다.
에코나인 에코바디스 트레이닝 센터
ECONINE TRAINING CENTER 안의 전문 프로그램 영역입니다. 교육 수료와 EcoVadis(에코바디스)의 최종 승인·공식 뱃지를 구분하며, 최종 승인과 공식 뱃지는 에코바디스가 관리합니다.
숫자 9에 담긴 의지
최상급과 최선을 향한
브랜드의 의지.
에코나인은 9를 가장 큰 수이자 최상급과 최선의 상징으로 읽습니다. 이 숫자는 교육 단계를 뜻하지 않습니다. 우리가 제공하는 서비스와 학습경험을 가능한 가장 높은 수준으로 만들겠다는 브랜드의 약속입니다.
교육의 시간만큼은 가장 좋은 기준과 최선의 경험을 제공합니다.브랜드 이야기 보기
한 사람의 학습을
조직의 실행체계로.
기업교육은 강의 시간으로 끝나지 않습니다. 조직의 실제 문서·담당·검토 절차까지 학습 결과로 설계합니다.
현황 진단
현안·대상·데이터와 기대 결과를 확인하고 최소 역할·책임표를 만듭니다.
과정 설계
자사 기준과 실제 문서로 사례와 실습을 바꿉니다.
실무 워크숍
데이터 사전, 증빙표, 변경이력과 실행계획을 직접 작성합니다.
산출물 검토
누락·모순·실행 가능성을 확인하고 운영 주기와 인계 기준을 남깁니다.
어떤 기준에서 시작하든, 결과는 조직의 판단과 문서로 남아야 합니다.
기업교육 상담 요청교육을 결정하기 전
가장 많이 묻는 질문.
과정과 결과의 경계를 먼저 확인합니다.
경영진·실무자·협력사 교육을 다르게 구성할 수 있나요?
사전 질문으로 대상별 역할과 필요한 판단을 확인한 뒤 사례, 실습과 산출물을 다르게 구성합니다.
우리 회사 자료로 맞춤교육을 진행할 수 있나요?
공개 가능한 자사 기준과 실제 문서를 확인해 사례와 실습을 재설계할 수 있습니다.
에코바디스 평가 대응과 교육을 함께 진행할 수 있나요?
평가 이해, 증빙 설계와 개선조치계획을 교육과 실습으로 연결할 수 있습니다. 평가 결과와 공식 승인을 보장하지는 않습니다.
지속가능경영보고서 작성 실무교육이 있나요?
기획, 중대성, 데이터 수집, 원고 작성과 외부 검증 대응을 다루는 2일 집중 과정을 운영합니다.
온라인과 오프라인을 함께 운영할 수 있나요?
과정 목적과 실습 방식에 따라 온라인 사전학습과 대면 집중과정을 조합합니다.
수료증과 공식 자격은 어떻게 다른가요?
에코나인은 교육 이수 사실을 수료증으로 확인합니다. 국가공인 자격이 아니며, 에코바디스 공식 승인과 뱃지는 에코바디스가 결정합니다.