ESG 평가 · EcoVadis 실무
평가 이해, 설문 범위, 증빙 설계, 스코어카드 해석과 개선조치계획을 실제 대응 순서로 다룹니다.
기업 맞춤교육
우리 조직의 질문에서
시작하는 맞춤교육.
대상과 시간을 먼저 정하지 않습니다. 조직이 내려야 할 판단과 교육 후 달라져야 할 업무를 확인한 뒤 과정, 사례와 실습을 구성합니다.
교육 주제.
한 주제만 선택하거나 조직의 과제에 맞춰 여러 영역을 연결할 수 있습니다.
공급망 ESG · 협력사 교육
구매·SCM 조직과 협력사가 같은 기준을 이해하도록 공급망 흐름, 자가진단, 평가와 개선을 연결합니다.
지속가능성 공시 · 보고서 작성
경영진의 공시 판단부터 실무자의 중대성·데이터·원고 작성과 외부 검증 준비까지 역할별로 구성합니다.
기후 · 탄소 · 데이터
온실가스 배출 범위 1·2·3, 탄소정보공개, 감축목표, 전과정평가와 데이터 품질·증빙을 경영 의사결정과 실무 수집체계에 맞춰 교육합니다.
임원 · 경영진
규제와 고객 요구가 매출·투자·공급망·평판 리스크에 미치는 영향을 읽고 결정할 쟁점을 압축합니다.
전사 공통 언어 · 리더십
부서마다 다르게 이해하는 ESG를 전략, 목표, KPI와 일상 업무의 공통 언어로 연결합니다.
조직의 급한 일부터
실무 모듈로 만듭니다.
과정명을 먼저 고르지 않습니다. 지금 막힌 업무와 교육 뒤 남아야 할 산출물을 기준으로 설계합니다.
최소 ESG 운영체계
역할·책임표, 데이터 사전, 월간·분기 운영 주기와 외부 전문가 인계 체크리스트를 작성합니다.
배출량 범위·버전·증빙
배출량 범위 정의서, 변경이력, 데이터 출처표와 증빙 체크리스트로 보고서 작성 일정을 안정시킵니다.
갭 진단·현장실사 대응
평가 항목별 갭 진단표, 요구자료·증빙 매핑표, 현장실사 체크리스트와 개선조치계획을 완성합니다.
온실가스·전과정평가 실무
조직의 실제 데이터를 바탕으로 산정 경계, 근거자료와 전과정 데이터 흐름을 점검합니다.
진단에서 적용까지.
강의 시간보다 교육 전후의 연결을 함께 설계합니다.
현황 진단
현안, 교육대상, 데이터와 기대 결과를 확인하고 최소 역할·책임표를 만듭니다.
과정 설계
자사 기준과 실제 문서로 사례와 실습을 바꿉니다.
실무 워크숍
데이터 사전, 증빙표, 변경이력과 실행계획을 직접 작성합니다.
피드백·적용
결과물을 검토하고 운영 주기와 인계 기준을 포함한 교육 후 실행계획으로 연결합니다.